Metode

 

 

En metode kan også kalles arbeidsmåte. KEAR for Business har valgt arbeidsmåter som utfyller hverandre innen de ulike tjenesteområdene og som henger sammen. Slik vil våre kunder alltid kjenne igjen våre leveranser, og lett kunne lære de samme metodene som vi benytter i våre prosjekter og gjennomføringer.

 

I våre kurs og seminarer benytter vi en arbeidsmåte som tar hensyn til at mennesker lærer på ulike måter, og vi sørger for at formidling og øving skaper både ideer og motivasjon til å ta i bruk nye ferdigheter.

 

Arbeidsmåten er faseinndelt og gjør det lett for den enkelte deltaker å fokusere på de foretrukne elementene i seminaret.

 

Vi benytter metoden også som grunnlag for vårt kommunikasjons- og ledelseskonsept.

 

 

 

I våre prosjekter og leveranser benytter vi en metode for effektmåling som sikrer dokumentasjon på at vi når de målene som er satt.

 

Metoden sikrer også at vi lager en konkret forankring mellom virksomhetens forretningsmål og de arbeidsoppgavene, eller omstillingen, den enkelte i virksomheten skal gjennomføre.

 

Vi har solid erfaring med at slik forankring mellom overordnede mål og den enkeltes oppgaver bidrar til en positiv motivasjon og et ektefølt engasjement på virksomhetens vegne.

 

 

 

 

 

 

Vår kompetanse

 

Strategisk kompetansestyring

Avklar kompetansegap og bruk
resurssene der de gjør best nytte

 

Kommunikasjons- og læringsprosesser

Mennesker tar til seg informasjoner og behandler dem på flere ulike måter

 

Målbar coaching

Still krav til at coachingen er kvalitets-sikret og at den gir ønskede resultater

 

Kurs og kompetanseutvikling

Dekk gapene mellom eksisterende og

manglende kompetanser og ferdigheter

 

Bedrifts- og forretningsutvikling

 

Effekt- og resultatmåling

Den beste tilbakemeldingen du kan gi til dine medarbeidere er å vise dem resultatene av deres innsats

 

Offentlig godkjenning av skoler og studietilbud

 

 

 

 

Sett målene, mål effektene!