|
Målbar Coaching
Vet du hvilke krav du skal stille til coachingen, slik at du er sikker på at den er kvalitetssikret og at den gir virksomheten de ønskede resultater?
Normalt vil formålet med coaching være å hjelpe ledere og medarbeidere til å lykkes (coachen hjelper coachien). Skal coachien greie å utvikle sitt potensiale og realisere sine mål - faglig og personlig - trengs det ofte en hjelper som kan utfordre og støtte, i en konstruktiv læreprosess.
Imidlertid eksisterer det mange ulike meninger coachene imellom om hvordan selve coachingen best skal gjennomføres, noe som for virksomhetene gjør det til en utfordring å kjøpe coachtjenester.
KEAR for Business tar utgangspunkt i at coachingen er en læreprosess som skal bidra til å skape nye (og bedre) resultater, både for coachien og for virksomheten.
Virksomhetens resultatmål danner grunnlaget for coachingens konkrete innhold, og coachen bestemmer sammen med coachien hvordan denne gjennomføres (f.eks. ved bruk av NLP eller andre metoder og teknikker).
KEAR Coachingprosess
Sentralt i coachingen står læreprosessen. Den skal sørge for at tiltaket forankres i virksomhetens behov, at alle endringer skjer på coachiens premisser, at de nye kunnskapene tas i bruk i virksomheten og at coachingen faktisk resulterer i ønsket forretningseffekt.
For virksomheten er det videre viktig å kunne dokumentere de ulike effektene og resultatene som coachingen fører til. Dette gjøres gjennom en strukturert innsamling av data underveis i coachingen.
Evalueringene underveis og i etterkant muliggjør justeringer i coachingens konkrete innhold, og dokumenterer dessuten coachingens bidrag til virksomhetens måloppnåelse. Slik kan resultatene brukes som bakgrunn for nye tiltak - en lærende organisasjon i praksis.
|
|
Vår kompetanse
Strategisk kompetansestyring
Avklar kompetansegap og bruk
resurssene der de gjør best nytte
Kommunikasjons- og læringsprosesser
Mennesker tar til seg informasjoner og behandler dem på flere ulike måter
Målbar coaching
Still krav til at coachingen er kvalitets-sikret og at den gir ønskede resultater
Kurs og kompetanseutvikling
Dekk gapene mellom eksisterende og
manglende kompetanser og ferdigheter
Bedrifts- og forretningsutvikling
Effekt- og resultatmåling
Den beste tilbakemeldingen du kan gi til dine medarbeidere er å vise dem resultatene av deres innsats
Offentlig godkjenning av skoler og studietilbud
|