|
Strategisk kompetansetyring
Strategisk kompetansestyring innebærer å ha kontroll på hva slags behov for kompetanser virksomheten har for å nå sine mål, både på kort og lang sikt, samt å ha en plan for hvordan man fyller gapene mellom eksisterende og manglende kompetanser. Et viktig element i denne sammenheng er å ha gode beskrivelser av arbeidsoppgavene som er nødvendige for å nå  virksomhetens mål.
Kompetansekartlegging gir en oversikt over hva en person faktisk jobber med, har lært og kan utrette, og blir derfor helt nødvendig for godt strategisk arbeid og for oppnåelse av selskapets mål og visjoner.
En gjennomarbeidet kompetansemodell, hvor jobbprofiler raskt kan sammenlignes med tilgjengelige kompetanseprofiler, setter din bedrift i stand til raskt og effektivt å kommunisere og justere nødvendige endringer i jobbkrav og kompetanseprofiler. I dagens arbeidsmarkedssituasjon, er det viktig å kunne beholde, men også tiltrekke seg kvalifisert arbeidskraft med økt effektivitet og produktivitet.
Manglende kompetanse kan kompenseres bl.a. ved å:
Utvikle medarbeiderne
Omfordele arbeidsoppgaver
Omorganisere
Kjøpe tjenester eksternt
KEAR for Business benytter HR-verktøyet Nord HR for å kartlegge kompetanser og jobbprofiler i virksomheten. Med bakgrunn i disse informasjonene kan Nord HR raskt sammenstille ulike data i rapporter som støtter virksomhetens strategiske arbeid. Verktøyet bidrar også til å synliggjøre den enkeltes kompetanser samt virksomhetens mål og oppgaver.
Moduler i verktøyet:
-
Kompetansekartlegging
-
Medarbeiderutviklingssamtale
-
Gap-analyser
-
Utviklingsplaner
-
Lederundersøkelser (360o)
-
Forum
-
PPI-undersøkelser
-
Kursadministrasjon (Academy)
-
Rekruttering
-
Exitpolls
-
HMS
-
Executive
-
Talentutvikling
-
Trivselsunderøkelser
Kontakt oss for å avtale en presentasjon av verktøyets mange og fleksible muligheter til å bidra som plattform for virksomhetens strategiske kompetansestyring.
|
|
Vår kompetanse
Strategisk kompetansestyring
Avklar kompetansegap og bruk
resurssene der de gjør best nytte
Kommunikasjons- og læringsprosesser
Mennesker tar til seg informasjoner og behandler dem på flere ulike måter
Målbar coaching
Still krav til at coachingen er kvalitets-sikret og at den gir ønskede resultater
Kurs og kompetanseutvikling
Dekk gapene mellom eksisterende og
manglende kompetanser og ferdigheter
Bedrifts- og forretningsutvikling
Effekt- og resultatmåling
Den beste tilbakemeldingen du kan gi til dine medarbeidere er å vise dem resultatene av deres innsats
Offentlig godkjenning av skoler og studietilbud
|