Effekt- og resultatmåling

 

 

 

Kostnadsbevissthet og effektmåling er noen av nøkkelbegrepene i virksomhetene i dag. De færreste setter store skip i sjøen uten å være sikre på at investeringen som et minimum "kommer hjem igjen".

 

Effektmåling kan forbedre implementeringsprosesser, identifisere suksessrike gjennomføringer som med fordel kan gjentas eller utvides, og avdekke ineffektive prosjekter som bør endres eller legges ned.

 

Phillips ROI Methodology er et effektmålingsverktøy, som bidrar til å evaluere, dokumentere og synliggjøre effekten av avdelingers og medarbeideres innsatser.

 

ROI Prosessen setter i særlig grad fokus på:

  • Synliggjøring av sammenhengen mellom virksomhetens mål og oppgaver
  • Involvering av medarbeidere og ledere i utviklingen og planleggingen av de ulike programmene
  • Dokumentering av konkrete verdier som skapes i prosjekter og tiltak

 

Effektmåling sikrer at virksomheten fastsetter de tiltak som tjener de overordnede mål og strategier, gir verdifull kunnskap om prosjekter og aktiviteter, og kan bl.a. nyttes til å dokumentere resultater ved:

  • Utdanningsløsninger
  • HR løsninger
  • Teknologiløsninger
  • Organisasjonsutvikling
  • Kvalitetsinitiativer
  • Prosjektgjennomføring

 

 

 

 

KEAR for Business' arbeid med Return on Investment er basert på et partnerskap med Strangaard Consulting og ROI Institute med utgangspunkt i Jack Phillips ROI Methodology.

  • KEAR for Business tilbyr to dagers workshop hvor vi tar utgangspunkt i et av virksomhetens egne prosjekter. Deltakerne lærer å bruke modellen for å gjøre konkrete effektmålinger for å dokumentere verdien av egne prosjekter.
  • KEAR for Business' sertifiserte konsulenter bistår virksomheten med fortløpende målinger og datainnsamling som brukes i komplette ROI-prosjekter.

 

Virksomheten får materiell og rapporter for videre utviklingsarbeide.

 

Kontakt oss for mer info om hvordan effekt- og resultatmåling kan bidra til kvalitetssikring og måloppnåelse i dine prosjekter og tiltak.

 

 

 

 

 

Vår kompetanse

 

Strategisk kompetansestyring

Avklar kompetansegap og bruk
resurssene der de gjør best nytte

 

Kommunikasjons- og læringsprosesser

Mennesker tar til seg informasjoner og behandler dem på flere ulike måter

 

Målbar coaching

Still krav til at coachingen er kvalitets-sikret og at den gir ønskede resultater

 

Kurs og kompetanseutvikling

Dekk gapene mellom eksisterende og

manglende kompetanser og ferdigheter

 

Bedrifts- og forretningsutvikling

 

Effekt- og resultatmåling

Den beste tilbakemeldingen du kan gi til dine medarbeidere er å vise dem resultatene av deres innsats

 

Offentlig godkjenning av skoler og studietilbud

 

 

 

Sett målene, mål effektene!